大家都知道，今年 是极为煎熬的一年，特别是在针对线下推广实体线店家，也是大范畴的破产倒闭闭店，很多人说：“线下推广卖不上来，那我也开个网店，去网上卖嘛。”确实，许多线下推广商品竞相资金投入电子商务的怀里，去相拥新起的发展趋势，而教育培训行业好像在这次全世界范畴的规模性转型发展中，一些左右为难。针对教育培训行业来讲，今年是尤其独特的一年，在“停学不断学”的呼吁下，快速促进了线上教育的迅速渗入，而各种互联网大佬也刚开始加快合理布局。教育是刚性需求，是社会进步的必须品，而教育培训行业也是一个极为繁杂的领域，具有了很多的独特性，也因而在向互联网技术转型发展的全过程中重重困难，简易而言吧：由于教育服务传送的周期时间较长，一个孩子单是仅仅中小学就是六年的修业年限，悠长的传送周期时间好像就与电子商务的迅速方便快捷有悖，最后造成 的結果就是，教育培训行业的客户选购次数低而且复购率也是非常低的，坚信没人会把学好的专业知识又从零开始再学两三次吧，顾客的消费力降低了。
’那相对性于出售方而言，盈利便会相对性较低；而如同大家最初常说的，教育是刚性需求，因此 全部亲子教育客户在购课的情况下，会不断比照考虑，亲子教育客户对课程内容的价钱敏感性也会较为高，一样的课程内容你的市场价高过同行业，就一定要拿的出高价位的缘故，而且基本上全部的文化教育客户都是规定参与性消費，例如试听课、试读这类的，造成 了全部出售全过程悠长。由上由此可见，假如简易依照电子商务的经营游戏玩法，去实际操作线上教育领域，绝不浮夸的说，你不但会瘋狂爆雷，你要会“死”的迅速。但实际上，许多it行业从业人员在不久改行做线上教育时，由于思维定势，在所难免犯一些普遍的不正确，比如：像“滴滴快车”服务平台学习培训，大优惠劵，这类作法确实会吸引住顾客，可是却也难以吸引顾客；再例如：模仿“淘宝网天猫双11”做课程内容大促，强制性整体规划客户使用时间等，反倒造成顾客多余的抵触。
因而，对想从业教育培训行业的互联网技术人而言，在彻底了解教育培训行业以前，先不能用以前的思维定势去做商品和经营，不然你一直在教育培训行业总是四处栽跟头，繁忙而潜山。
讲过这么多，很有可能有的阅读者会好奇心：“那照你那样说，在线教育便是难以做呗，就算是制成了，也获得并不大呗。”其实不是，教育培训行业有一个十分恰当的独特性，就是它的用户评价效用，不论是网上還是线下推广，我朋友的儿子在xxx教育培训机构学习培训，考试成绩有一定的升高，恰好我儿子还要补课，乃至都无需课程内容市场销售多费口舌，文化教育客户便自发性的上门服务学了，一样的在线教育也是一样的，我还在xxx在线教育组织上课迎战研究生考试，老师水准很高，都不用说身旁的盆友了，只是我顺手发了新浪微博等夸一夸，都是有很多与我一样迎战研究生考试的莘莘学子上去资询，而且文化教育客户的消費周期时间规律性也是固定不动的，我上学期在这儿上课，有实际效果，那下期因为我一样会再次来，要是自身整体实力充足，老学生基本上不容易外流，另外还会继续輔助消化吸收新鮮的学生。做为电子商务的领先者，阿里巴巴集团，也在2020年6月不张扬的在淘宝网线了一款文化教育微信小程序，现阶段早已处在灰测环节，在淘宝客户端，检索跟学习培训有关的关键字，例如“英语自学”、“尤克里里”、“瑜伽健身”等，网页页面早已会出現教育品牌的强烈推荐，而此次发布这一名叫轻课堂的运用，好像是健全了检索—展现—试听课—选购的全部步骤。
除开业务流程上的推动，阿里巴巴在组织结构上也开展了一波调节。2020年三月，淘宝网工作群单独出去，变成文化教育业务部，“淘宝教育”到底要讲什么故事，对比于“腾讯官方”“百度搜索”“巨量引擎”等阿里巴巴自身最善于的是，出售产品，派发总流量，现阶段能够见到的是，对于文化教育产品的独特性，淘宝网根据轻课堂程序流程去展现。这能够对比与先前天猫商城公布的官方旗舰店2.0和家装行业的三d情景，在展现上，能够给顾客一个新的感受。可以说，这是一个机遇，也是一个对话框，立在出风口上的教育培训行业，拥有阿里巴巴的保驾护航，向网上的转型发展也会更为的精确和健全。