如今，电子商务发展迅速，许多企业和公司都开始了电子商务。首选的平台是淘宝和天猫，他们已经将业务从线下转移到线上。一种叫做代理操作的方式诞生了。我们来看看天猫代理运营。

首先我们来看看什么是演技操作。

代理运营主要是指帮助一些想做电商的传统企业进行线上销售，这就要求代理运营公司具备网络营销、产品、客服、供应链等全方位的知识。，然后可以与传统企业分享销售业绩，其中传统企业在代理运营时一般需要支付基本的代理运营服务费。代理运营包括多种方式:相关公司参与建站、平台开通、推广、数据分析、物流、客服、仓储等领域。当然，也有一些专业机构为电商公司提供服务。

但天猫无论是代其运营还是独立运营，都必须有一定的运营思路或者完整的运营方案，才能正常有序的进行，否则只会毫无头绪。

那么天猫的代运营的完整思路是什么？

一、市场分析

天猫运营的第一步是做好市场分析。主要分析方向如下:

1.市场环境分析(市场竞争程度、市场高峰时间、消费者购物习惯等。)

2.市场竞争分析(市场销售、主要促销方式、基准店定位、价格区间等。)

3.产品规划(产品结构规划、产品属性规划等。)

4.数据分析(分析规划自己的店铺、产品、流量、转化率、客户粘性等。结合3的分析)

5.战术规划(流量提升模式、转化率提升模式、CRM建立等。)

6.实施修订(实施制定的计划，并在实施过程中不断修订)

第二，战术规划

有了完整的市场分析之后，接下来就是拆解每一个分析。在这些环节中，更重要的一步是战术规划，直接影响天猫的作战效果。

那么战术规划涉及到哪些问题，具体应该怎么做？

1.制定整个店铺步骤

①存储测试周期

②生长期

③持续稳定期

④爆发期

2.销售计划分解

①销售细分(分类细分)

②商品分解

③流程分解

④转化率规划

⑤客户单价规划

全店步骤设定总销售目标，销售计划贯穿全店步骤的每一个环节。

三、规划分解

战术规划后，需要分解具体实施。例如，整个商店步骤计划的分解:

(1)整个商店步骤分解计划(单一产品驱动商店)

1、年、月、日统筹计算。

2.算算流量多少，平均转化率，平均客户单价等。根据销售额需要

3.计划制定后，将各项任务分解到各个岗位，对工作进行跟踪、调整和持续优化。各种活动的节奏参与和投入产出比。

(2)具体销售计划的分解

销量=产品数量*客户单价=访客*转化率*客户单价

与产品、单价、访客、转化率、销量有关。

1.商品定位:产品定位后，主要建立转化率体系。主要解决商品定位和转化率体系。

2.客户单价+转化率:转化率+客户单价在搜索中占有非常大的比重，只有做好两者的交叉，才能有很好的自然排名。

3.产品数量:销售是以产品为基础的，产品数量的控制不是为了增加销量。也就是说，产品驱动销售。

其实天猫代理运营的想法和运营的专业程度有很大关系。这就要求运营团队有一个全方位的发展视野，不局限于某一个环节，而是要看全局，以完整多维的方式渗透到每一步，从产品定位到运营推广到营销销售，每一步都要理性有序，才能真正做好电商运营。

很多人都不太明白天猫是什么，怎么操作，所以今天鱼爪电商网边肖特意把这篇文章分享给大家。小企业公司如果对电商运营不熟悉，可以找专业的代理商帮忙操作，效果会更好。