摘要：上篇文章中总结了大龙网跨境B2B模式近两年的发展概况，大龙网跨境B2B模式的成功创新让国内跨境电商出口B2B的发展看到了新的契机，通过分析大龙网的商业模式提出了以下几点启示建议。

加快跨境电商B2B线上线下融合进程

纯线上的电商时代随着流量获取成本过高已逐渐触及发展的天花板，中国企业和国外商家通过跨境电商平台进行交易，如果没有线下实体店的体验，仅靠线上的商品信息，交易双方的信息不对称会使得国内企业难以获得信任，最终通过该跨境电商平台的交易数量就大打折扣。

因此在利用线上平台进行产品推广的同时，应该积极寻找海外合作伙伴，共同开设海外体验馆或网贸会，为客户提供线下体验的平台，促进成单。

降低跨境物流成本，提升供应链效率

跨境电商物流具有费用和时间成本高的特性，一直以来高成本是跨境电商的发展瓶颈。

想要有效减少成本并提供效率，可以参考大龙网的模式。在国外建立海外仓可直接发货，减少中间环节;同时可以在国内口岸城市建立专门的跨境物流园区，与优质的达国际物流公司合作，利用他们的优势可以进一步降低物流成本。

跨境电商的本土化运营将成为趋势

再好的商品进入其他国家，都要和该国内的同行一争高下，跨境商品就面临着服务没有本土商品好、信任度无法提升等尴尬的处境，所以能否实现本土化是跨境电商实现持续发展的关键。

跨境电商应坚持走本土化战略：在海外打造本土化运营团队，提供专业的市场供需调研、品类规划、营销等全方位服务;建立跨境B2B海外加盟中心，吸引海外本土企业加盟，解决跨境贸易信任问题;通过资本+本土化”模式，在海外设立分公司或直接收购海外公司，掌握更多海外贸易的主动权。

不过目前本土化尝试有着较大的局限性，进展缓慢效果甚微，但是未来跨境电商的本土化经营的空间仍是巨大的，韬沃认为跨境企业应该抓住经济全球化的趋势，合理定位并拓展海外市场，让中国制造走向全世界!